Onderzoek *1) toont aan dat ziekenhuizen aanzienlijke bedragen kwijt zijn aan accreditaties. Daar bovenop komt de -eveneens aanzienlijke- inspanning die medewerkers moeten leveren voor de voorbereiding, implementatie en het beheer ervan. Dat dit ten koste gaat van de te leveren zorg, is frustrerend. Wat daarbij verder geldt is dat gangbare accreditaties als NIAZ, JCI, roze lintje, NEN, etc. als gezamenlijk kenmerk hebben, dat er aan de voorkant veel geld en energie geïnvesteerd wordt en de mogelijke baten vaak pas achteraf komen.   

De inzet van bManager voor bijv. de NIAZ accreditatie bespaart een factor 3 tot 4 op snelheid en kosten en geeft nauwelijks extra belasting bij medewerkers. Aanzienlijke baten dus; geen frustratie en meer ruimte voor de kerntaken. Bedrijfsprocessen; normen; procedures/ protocollen; geautomatiseerde audits, zijn standaard al in het systeem aanwezig en ook gekoppeld aan elkaar. De implementatie kan desgewenst fixed-price en op basis van no-cure/ no-pay uitgevoerd worden en vraagt daarna nog nauwelijks beheerinspanning. Daarmee ook interessant voor ziekenhuizen die al geaccrediteerd zijn: een ‘traditionele’ NIAZ benadering betekent veel inspanning om geaccrediteerd te blijven met elke 4 jaar weer opnieuw een forse inspanning voor de her-accreditatie.